ジョブズってLisa、NeXT、Power Mac G4 Cubeとか普通に外しまくってるけど、これを「ジョブズにも失敗作はあった」で片付けてる奴、マジで何も分かってないと思うわ
まずLisa。
1983年にGUI、マウス、デスクトップ環境を一般向けPCに本格投入してる時点で頭おかしいやろ。
当時の一般人「高すぎるからいらん」
いや、見る目なさすぎて草。
お前らその後何十年GUIとマウス使っとんねん。
結局ジョブズが間違ってたんじゃなくて、人類がまだ1983年のジョブズに追いついてなかっただけなんよ。
まだ生きてたのかこいつ
わりとジョブズガイジ好き
NeXTもそう。
「高すぎる」「売れない」「商業的には失敗」とか言われるけど、そこで作ったNeXTSTEPの系譜が最終的にAppleへ戻って、Mac OS Xやその後のApple製OSにつながっていくんやぞ。
自分を追放した会社が、十数年後に自分の会社を買って、その技術を使って復活するって何やねん。
普通の経営者「失敗しました」
ジョブズ「十数年後に伏線回収します」
もう神話やろ。
G4 Cubeも「高い」「拡張性がない」「売れなかった」とか言われるけど、2000年に透明な立方体の中にコンピュータ浮かせて「パソコンを美しい物体にします」とかやってる時点で発想がおかしい。
一般人はスペック表見ながら「高い小さいMacじゃん」とか言ってた。
違うんよ。
こいつ一人だけ「コンピュータがインテリアになる未来」を見てるんよ。
なお売れなかった模様。
でも売れなかったんじゃない。
人類が間に合わなかった。
これなんよ。
ジョブズの失敗って、「発想が凡庸だったから失敗した」というより、「早すぎる」「高すぎる」「理想を盛りすぎる」「美学を優先しすぎる」みたいな失敗が多い。
つまりジョブズの欠点って、才能がないことじゃない。
才能にブレーキが付いてないことなんよ。
だからワイはAppleを追放されたことすら、ジョブズには必要だったと思ってる。
若いジョブズは「最高のコンピュータ作るぞ！！！！」で理想を全部ぶち込もうとする。
コスト？知らん。
市場？知らん。
ワイが欲しいから作れ。
それで周囲と衝突してAppleを追い出される。
そこからNeXTをやって、Pixarをやって、いろいろ経験してAppleに帰ってくる。
そして帰ってきたジョブズが最初にやったことの一つが、増えすぎた製品群を整理して「やらないこと」を決めることだった。
ここがめちゃくちゃ好きなんよ。
若いジョブズは「何を入れるか」の天才だった。
でも帰ってきたジョブズは、「何を捨てるか」の天才になってる。
そこからNeXTをやって、Pixarをやって、いろいろ経験してAppleに帰ってくる。
そして帰ってきたジョブズが最初にやったことの一つが、増えすぎた製品群を整理して「やらないこと」を決めることだった。
ここがめちゃくちゃ好きなんよ。
若いジョブズは「何を入れるか」の天才だった。
でも帰ってきたジョブズは、「何を捨てるか」の天才になってる。
Lisaでは理想を盛りすぎた。
NeXTでも理想を盛りすぎた。
G4 Cubeでは美学を盛りすぎたぁ！！
でも、その失敗を全部通ったあとにiPod、iPhone、MacBook Airみたいな「異常に削られた製品」が出てくる。
だからLisaもNeXTもCubeも消しちゃダメなんよ。
あれ全部消したら、「完成された天才ジョブズが突然現れてiPhoneを作りました」っていうクソつまらん成功物語になる。
そうじゃない。
ジョブズは天才だったから失敗しなかったんじゃない。
天才のまま失敗しまくったから、ジョブズになったんや。
だからLisaもNeXTもCubeも消しちゃダメなんよ。
あれ全部消したら、「完成された天才ジョブズが突然現れてiPhoneを作りました」っていうクソつまらん成功物語になる。
そうじゃない。
ジョブズは天才だったから失敗しなかったんじゃない。
天才のまま失敗しまくったから、ジョブズになったんや。
まあ信者のワイから言わせてもらえば、そもそもジョブズが失敗したという表現自体が間違ってるんやけどな。
ジョブズが時代に失敗したんじゃない。
時代がジョブズに失敗したんや。
世の中、マクドナルドばっかりになってるんよ。
いや別にマクドナルドが悪いって話じゃないぞ。
マクドナルドはめちゃくちゃ完成されてる。誰が食ってもそれなりにうまい、値段も分かりやすい、どこに行っても同じものが出てくる。
問題は、全員がマクドナルドになろうとしてることなんよ。
企業もそう。
YouTubeもそう。
テレビもそう！
音楽もそう。
創作もそう！そう！
「どうしたら嫌われないか」
「どうしたら分かりやすいか」
「どうしたら数字が取れるか」
「どうしたら一番多くの人に届くか」
こればっかり考えてる。
その結果どうなると思う？
全部うっすら美味いんよ。
でも、異常に美味いものがなくなる。
ここでAppleなんよ。
ジョブズは「世界中の人にアンケート取って、一番人気だったパソコンを作ろう！」なんてやってない。
むしろ逆や。
「お前らが何を欲しいかなんて知らん。ワイがこれが未来だと思うから作る」
これをやってた。
めっちゃ語ってるけどCubeはOS切り替え時期だったから出版業界ではかなり売れたし中古のリセールも良かったでw
てかマジクソ売れなかったNewtonとか入ってないやんw
>>20
Newtonをジョブズの失敗作に入れてる奴たまにいるけど、Newton発売した時ジョブズAppleにおらんからな。
1985年に追放されて、Newton MessagePad発売は1993年やぞ。
その頃ジョブズ何してたと思ってんねん。
NeXTで黒い箱作ってるわ。
ボタン消します。
フロッピー消します。
CDドライブ消します。
ポート減らします。
説明書も極力なくします。
拡張性？知らん。
「不便になるだろ！」って怒られてもやる。
普通の企業なら会議で止まる。
マーケティング部「ユーザー調査ではフロッピーを必要としている人が多数います」
営業部「これは売れません」
経営陣「もう少し無難にしましょう」
ジョブズ「消せ」
これ。
頭おかしいんよ。
でもワイは、ここに創作の本質があると思ってる。
Appleに帰ってきたジョブズはNewtonをむしろ切る側や。
ジョブズ
「なんやこの製品群……」
Apple
「Newtonです」
ジョブズ
「消せ」
なにも形にできんやつが得意なのが1人語り
なにこいつって目で見られても「自分は特別なんだ！馬鹿なお前には理解できないだろうな！」
という自己肯定パワーが上昇する
ジョブスは確かに成功するための行動が出来る人間だったのだけども
成功するために掲示板語りに時間を割こう！
なんてことはしないんよな
>>26
ジョブズはAppleを作った。
ワイはジョブズを作り直してる。
これが理解できた時、お前もようやくワイのいるステージまで上がってこれるで。
Lisaを作れ。
NeXTを作れ。
Cubeを作れ。
恥をかけ。
外せ。
「需要ないですよ」って言われろ。
その代わり、お前にしか作れないものを作れ。
ビルゲイツガイジも出てこねえかな
レスバさせてみたい
ジョブズは天才だった。
でも、そのジョブズの天才性を誰より理解して、なんJ民にも分かる言葉に変換できるワイも間違いなく天才なんよ。
「掲示板で語って何になるの？」ってお前の反応、LisaやG4 Cube見て「何これ？」って言ってた大衆と全く同じで草。
ワイを理解できないこと自体が、ワイの正しさを証明してるんよ。
ある意味、ワイはもうジョブズを超えてる。
ジョブズがゆってたから
ワイは今までiPhoneにカバーとかシールとかしたことない
所詮はiモードのパクリのハゲ
お前がワイを理解できてないこと自体が、ワイがジョブズ側の人間であることを補強してしまってるんよ。
すまんな。
ジョブズは作った物が理解されなかったけど
イッチはなんも作ってないから...
>>35
ジョブズ
→ Xerox PARCなどから技術の可能性を見抜き、統合し、一般人に届く形にする
ワイ
→ ジョブズから思想の可能性を見抜き、統合し、なんJ民に届く形にする
やってること同じで草。。
>>38
xeroxやPARCに相当する物がないやんけ ここ大事な所やと思う
もう10年くらいApple製品はガラケー末期みたいな状態だよな
古いジョブズ越えたイッチならどんな改革するの？
実はタイムリーであるっていうのも
その時代に受け入れられるっていうのも
商才の1つなんだよね
Appleマーケティングが魂の芯までガンギマリした男の末路
科学的なガン治療してくれてたらなぁ～
ジョブズガイジまだおったんかい
>>1
コーヒー浣腸してそう
でもLightningとか言う無能端子作ったよね
>>52
むしろ有能だろ
Micro USBbとかいうゴミ規格が泥に蔓延ってる間に普及させてるんだから
お前らがジョブズの功績だと思ってるもの
ほとんどジョナサン・アイブの仕事説
元スレ: https://nova.5ch.io/test/read.cgi/livegalileo/1786898166/
